早期（天使、A轮）和中后期（B轮后）创业项目的融资商业计划书有何差异点
这个问题问的很好，大家都知道融资计划书是最接资本的敲门砖，项目处于不同阶段，项目计划书同样也需要不同侧重点，一份项目计划书完善的过程也同样是项目不断完善的过程。
简单来说，对于早期项目，处于初创阶段需要接触天使投资，这个时期因为你的项目刚开始启动，什么都还没有，所以你能展现给投资人看的只有你们的团队了，你需要把你们的团队实力呈现给投资人，去打动他们。
简单的来说风投看一个项目，天使阶段看的是人，即你们的团队，到了A轮看产品，B轮看数据，C轮看收入，上市看利润，创业者需要在不同阶段针对性的完善项目计划书
种子轮或天使轮的商业计划书应该怎么写
第一步、明确用途、受众
当你开始做BP时，首先请明确三个问题：BP的使用场景、BP的受众以及BP的主题。
第二步、构思框架，完善文字稿
种子轮&天使轮：这个阶段的合作人主要看的这个业务模式是不是靠谱，创业团队是不是靠谱。所以这一阶段的商业计划书，重点放在市场分析、产品/服务模式介绍和团队介绍上。表达两个关键点：1.这事儿有戏，2.这个团队具备做事能力。
第三步、提炼和加工信息
商业计划书对于种子轮或天使轮的融资非常重要。
首先，商业计划书应包含明确的，即种子轮或天使轮的商业计划书需要精确、全面地描述你的商业模式和商业机会。
其次，是指你需要清楚地解释为什么你的商业模式具有吸引力和可行性，包括市场需求、竞争优势和盈利模式等。
最后，是指你需要提供其他支持材料，如市场调研、财务预测、团队背景等，来进一步证明你的商业计划的可行性和潜力。
总之，种子轮或天使轮的商业计划书需要清晰、有说服力地阐述你的商业模式和为什么值得投资。
种子轮或天使轮的商业计划书应该包含以下内容：
封面：包括项目名称、公司名称、联系信息和创始人姓名。
目录：列出计划书的各个部分及其页码，让读者可以方便地查找关键信息。
概述：此部分应简洁明了地描述你的创业项目、产品或服务是什么，以及你希望解决的问题或满足的需求。
公司简介：介绍你的公司、创立背景、愿景、使命、核心价值观等。
产品或服务：详细描述你的产品或服务，包括功能、优势、如何解决问题以及满足用户哪些需求。
市场分析：对目标市场进行细致的分析，包括市场规模、增长趋势、消费者特征、客户分布等。
竞争分析：分析竞争对手的情况，包括产品特点、优劣势以及市场占有率等，以便更好地了解市场竞争格局。
团队介绍：介绍你的团队成员，包括背景、技能、经验等，展示团队实力。技术实现：如果涉及技术实现，应在此部分详细描述技术特点、优势和风险等。
营销策略：介绍如何推广和销售你的产品或服务，包括定价策略、渠道策略、促销策略等。
商业计划书应该包括市场分析、竞争分析、产品或服务描述、市场推广策略、财务预测、团队介绍等内容。
首先要清晰地描述商业模式和目标市场，然后提出可行的解决方案和商业策略，最后展示可持续的盈利模式和增长潜力。
同时要注重逻辑性和可信度，确保数据和信息来源可靠。要突出团队的实力和业绩，展示市场空间和产品独特性，吸引投资者的关注和认可。
