五查五改五提升主要内容
一、查学习改学风，提高政治与业务素质。
集团领导班子带头参加学习、讲党课，带头参加支部的讨论活动，在班子和党员干部的带动下，集团学习蔚然成风。
二、查工作改作风，提高工作的主动性和责任感。
针对吃喝现象，压缩费用预算，严格费用审批程序。
三、查管理改机制，提高企业管理的科学化水平。
在征求意见中，发现针对企业财务管理、风险管控等方面意见较多，集团加强了财务管控和风险管控，切实做到国有资本到哪里，监管到哪里。
四、查自律改形象，提高职工群众满意度。
集团领导带头，公务接待不搞超标准。私事一律不用公车。
五、查服务改态度，提高客户满意度。
通过不断改进服务，提升客户满意度，增强了企业的持续盈利能力。
五查：查思想、查工作、查风险，查纪律，查作风。
五改：改认识，改方法，改思维，改态度，改形象。
五提升：提升政治能力，提升落实能力，提升驾驭能力，提升执行能力，提升服务能力。
版权声明：除非特别标注，否则均为本站原创文章，转载时请以链接形式注明文章出处。
